Za nami kolejny odcinek naszego programu “Projekt Progres” to propozycja dla tych, którzy interesują się: szeroko pojętym biznesem, promowaniem firmy w mediach społecznościowych.
Temat podjęty w ostatnim odcinku dotyczył Coachingu i mentoringu dla kadry zarządzającej wysokiego i średniego szczebla, oraz doradców. Wysoki szczebel to przede wszystkim kadra dyrektorska m.in dyrektorzy regionalni, operacyjni, czyli osoby zarządzające kadrą . Naszego eksperta Dawida Stanulonisa pytamy na czym polega Coaching menadżerski.
Jeśli mówimy o coachingu biznesowym to tutaj celujemy w duże organizacje, które zatrudniają szeregi osób w określonych łańcuchach decyzyjnych. Każdy w organizacji ma jakieś funkcje: sprzedawca sprzedaje, menadżer zarządza, ale menadżerowie wysokiego szczebla łączą wiele funkcji ponieważ odpowiadają za różne procesy. Często odpowiadają za zmiany w organizacji, które opatrzone pewną wizją muszą być zaplanowane z kilkuletnim wyprzedzeniem.
Postawiliśmy także pytanie czy w coachingu istnieje pojęcie konstruktywnej krytyki.
Dzisiaj w dobie relatywizmu kulturowego mamy dużuy problem z krytyką. To jest spektrum tematu rzeka, bo zaczynamy od bezstresowego wychowania. Konstruktywna krytyka odnosi się do jakiegoś zagadnienia mówimy jak dana osoba to zagadnienie wykonała i opisujemy poszczególne zależności co mogłoby się stać gdybyś zrobił to tak, czy inaczej. Pokazując pewne założenia rozwojowe. Konstruktywna krytyka nie odnosi się do koloru skóry czy oczu.
Projekt Progres w każdy wtorek po 13:30 na antenie Radia Index, Index TV i FB